Unser Auftrag
Die Innenrevision der Bergischen Universität Wuppertal unterstützt die Universität dabei, ihre Prozesse, Systeme und Kontrollen kontinuierlich zu prüfen, Schwachstellen zu identifizieren und Best‑Practice‑Lösungen zu implementieren. Unser Ziel ist es, Transparenz, Wirtschaftlichkeit und die Einhaltung gesetzlicher sowie fachlicher Vorgaben sicherzustellen – im Sinne einer effizienten und qualitativ hochwertigen Lehre und Forschung.
Ein wenig Geschichte
Die Universität ließ sich schon immer prüfen, um Qualität und Sicherheit ihrer Services sicherzustellen. Die Innenrevision ist hierbei der jüngste Prüfungsservice.
Dieser steht vor der Aufgabe, nicht nur Revisionen durchzuführen, sondern auch die Innenrevision der Universität von Grund auf aufzubauen. Das bedeutet unter anderem, mit den ersten Prüfkunden zusammen die Prüfprozesse zu entwickeln, so dass diese den berufsüblichen Standards entsprechen und gleichzeitig für die Prüfkunden so angenehm wie möglich sind.
| Jahr | Meilensteine |
| Der Landesrechnungshof NRW führt seit jeher Prüfungen an den Hochschulen des Landes durch – unter anderem an der BUW. | |
| Gesetzlich vorgeschriebene Wirtschaftsprüfungen ergänzen die sonstigen Kontrollen. | |
| > 10 Jahre | Externe Revisionsagenturen prüfen die Universität regelmäßig. |
| 2018 | In den Prüfungsmitteilungen des Landesrechnungshofs wird empfohlen, einen internen Revisionsservice aufzubauen, um Prüfungen effektiver zu gestalten. |
| 2024 | Das Rektorat beschließt die Einrichtung einer eigenen Innenrevision; der Hochschulrat nimmt den Beschluss zur Kenntnis. |
| 2025 | Start der Innenrevision an der BUW nach personellen und organisatorischen Vorbereitungen. |
Organisation
Leitung: Leiter der Innenrevision (gleichzeitig Innenrevisor) – fachlich dem Kanzleramt zugeordnet, disziplinarisch dem Dezernat 6 (Studium, Lehre & Qualitätsmanagement) unterstellt.
Mitarbeiter*innen: Prüf‑ und Administrationsassistenz unterstützt die Leitung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Prüfungen.
Einbindung: Die Innenrevision arbeitet eng mit allen Fachbereichen, der Universitätsverwaltung und externen Prüfern zusammen.
Mit zwei Mitarbeitern in der Innenrevision entspricht die Personalstärke den Empfehlungen des Landesrechnungshofs NRW, wobei jede weitere personelle Verstärkung natürlich zugleich unser Prüfungsportfolio erweitert.
Unser Team
| Position | Name | Rolle | Aufgabe |
| Leiter der Innenrevision | Joel E. Fuchs, M. Sc. | Innenrevisor | Strategische Steuerung der Innenrevision, Führung des Teams, Kommunikation mit Hochschulrat und Kanzleramt |
| Prüf- und Administrationsassistenz | Michalina Waclawek | Unterstützung des Revisionsaufbaus | Vorbereitung und Dokumentation von Prüfungen, Unterstützung bei Datenanalysen und administrativen Abläufen |
| Kanzleramt | Dr. Ursula Löffler | Fachliche Aufsicht | Beratung zu rechtlichen und finanziellen Rahmenbedingungen |
| Dezernat 6 | Dr. Simon Görtz | Disziplinarische Aufsicht | Integration der Innenrevision in das Qualitätsmanagement der Hochschule |
Die Mitarbeiter*innen der Innenrevision nehmen regelmäßig an Fortbildungen und Zertifizierungen nach internationalen Standards teil.
Arbeitsweise & Standards
Die Innenrevision orientiert sich bei der Planung und Durchführung ihrer Prüfungen an anerkannten Best Practices sowie an internationalen Standards und fachlichen Leitlinien.
Risiko‑basiertes Prüfungsprogramm – Wir prüfen vorrangig die Bereiche mit dem größten Risiko für die Universität.
Transparente Prüfungsprozesse – Gemeinsame Entwicklung von Prüfungsabläufen mit den jeweiligen Fachbereichen, um Aufwand und Störungen zu minimieren.
Internationale Standards – Unsere Prüfungen orientieren sich an den International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing (IIA) sowie an ISO 19011 (Leitfaden für Audits).
Kontinuierliche Verbesserung – Ergebnisse werden in klaren Aktionsplänen umgesetzt und die Wirksamkeit regelmäßig nachverfolgt.
